Conseil

Et si votre expertise devenait un levier d'accompagnement au changement ? Et si l'impact de votre expertise était doublée d'une capacité à impliquer, embarquer, entrainer ?

La « posture de consultant », c'est tout cela à la fois. Et c'est bien plus qu'un changement de rôle : c'est une transformation dans la manière d'interagir, de penser, de contribuer. Chez Optim Ressources, nous avons choisi cette posture, nous la vivons au quotidien, et nous la transmettons avec passion.

Accompagner des « clients » internes ou vos « partenaires externes », c'est conjuguer performance et épanouissement, autonomie et collaboration. C'est une posture à part entière, exigeante et stimulante, qui demande de développer des compétences relationnelles, « commerciales », organisationnelles, techniques… mais aussi d'écoute, de communication, de conviction et de respect.Ces compétences ne partent pas de zéro : elles s'appuient sur votre parcours, vos expériences, vos savoir-faire — qu'ils soient liés à la stratégie, aux RH, à la RSE, à la Supply Chain, aux IT, à la finance ou aux opérations. Le défi ? Identifier les situations où vous avez déjà mobilisé cette posture… et mesurer ce qu'il vous manque pour la professionnaliser pleinement

Envie d'en savoir plus ?

Venez en discuter avec des anciens du parcours et nos formateurs-consultants lors du prochain wébinaire. Un moment d'échange authentique pour explorer ensemble ce que signifie vraiment « intégrer la posture conseil »

Vous avez une expertise métier, process ou projet ?

Ce parcours est fait pour vous si vous souhaitez aller plus loin : accompagner plutôt qu'auditer, coconstruire plutôt que prescrire, embarquer plutôt qu'imposer.

Conçu et animé par le cabinet Optim Ressources, ce programme s'adresse à celles et ceux qui veulent mettre leur expérience au service de la transformation des organisations, en activant les talents et en développant des pratiques plus collaboratives, plus conscientes, plus durables.

Vous y trouverez des outils, des méthodes et une posture juste pour renforcer la pertinence de vos interventions, accroître votre impact, et contribuer à des projets porteurs de sens, pleinement conscients des enjeux sociétaux de notre temps.

Les forces du parcours

+ Ancré dans les enjeux contemporains : RSE, transition digitale, nouveaux modes de management et de gouvernance…
+ Conçu pour valoriser votre expérience : vos compétences métier deviennent des leviers d'action dans une posture de conseil, renforçant votre employabilité et votre légitimité.
+ Double regard entreprise et consulting : vous apprenez à agir tout en prenant du recul, à intervenir avec méthode tout en gardant une posture réflexive.
+ Des outils concrets, utilisés par des consultants en activité : méthodes, postures, grilles de lecture… tout ce que vous apprenez est directement applicable sur le terrain.
+ Une pédagogie active et immersive : études de cas, ateliers projets, jeux pédagogiques, travaux pratiques en entreprise, échanges avec des dirigeants… pour apprendre en faisant, et en partageant.
+ Un parcours personnalisé à votre entreprise, votre besoin, vos agendas…